Tijdschrift Financieel Management

Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to-do blad met veel cijfermateriaal, handreikingen, tips en tricks. Het blad helpt de financial op weg in zijn carrière. Verder streeft het Tijdschrift Financieel Management er naar om de financieel directeur en de controller van middelgrote bedrijven een platform te geven.

Naast vakinhoudelijke artikelen besteedt Tijdschrift Financieel Management aandacht aan veranderingen op het gebied van financiële wet- en regelgeving en het persoonlijk functioneren van de controller. Ook zal het magazine informatie bieden over nieuwe financieel-administratieve software en bevat het interviews met kandidaten voor de Controller of the Year Award en de Public Finance Award.

De oplage van het Tijdschrift Financieel Management is 12.000 exemplaren. TFM verschijnt negen keer per jaar in controlled circulation.

Het Tijdschrift Financieel Management is een inhoudelijk en bovenal praktisch blad dat meerwaarde biedt aan de controller en de financieel manager. In elk nummer staat ten minste een interview met een financieel manager van een midcorporate bedrijf. Daarnaast wordt in elke uitgave aandacht besteed aan de fiscale aspecten, tips en tricks voor het opstellen van de jaarrekening, etc.

Tijdschrift Financieel Management is een platform voor actuele ontwikkelingen op het gebied van financieel management. Zowel het blad als de website www.financieel-management.nl hebben tot doel ervaringen en kennis te delen en praktische oplossingen aan te reiken.

Voor bijdragen geldt:

De artikelen moeten zijn geschreven vanuit het vakgebied van de controller.

In alle artikelen wordt de leidraad gevormd door controllers en financieel managers. Wat vinden zij, hoe lossen zij problemen op, wat en waarom ging het bij hen mis?

In het blad wordt zoveel mogelijk gewerkt met checklists, praktische voorbeelden, kaders en kengetallen van het onderwerp waarover wordt gesproken.

Wij nodigen u graag uit een bijdrage te schrijven voor Tijdschrift Financieel Management. De volgende informatie is bedoeld om u hierbij houvast te geven. Het gaat om de volgende punten:

• Bondig, zonder omhaal, aan het begin al duidelijk en uitnodigend.
• Beschrijf herkenbare, concrete problemen en ontwikkelingen. Liefst met veel praktische voorbeelden. Geen lijsten met theoretische punten.
• Theorieën en modellen alleen gebruiken om praktijkvoorbeelden met elkaar te verbinden.

De formule en de aandachtspunten voor auteurs vindt u hieronder nader uitgewerkt.

Bij het te plaatsen artikel in het Tijdschrift Financieel Management wordt een kort profiel van de auteur (circa 40 woorden) vermeld. Hierin staan bijvoorbeeld naam, functie en bedrijfsnaam van de auteur. Hierdoor wordt de lezers de mogelijkheid geboden interactief informatie over de gepubliceerde artikelen uit te wisselen of kunnen schrijvers directe feedback van lezers krijgen.

Voor publicaties, aangeleverd door marktpartijen, wordt geen vergoeding geboden. Door inzenden van een artikel geeft de auteur aan CxO Media een onherroepelijk, eeuwigdurend en ongelimiteerd gebruiksrecht.

Kort samengevat:

• Kritisch en constructief
• Geen samenvattingen of overzichten van bestaande artikelen
• Nieuwe ideeën/ontwikkelingen/toepassingen
• Geen theorie, dichtbij praktijk en toepassing
• Herkenbaar voor managers/professionals
• Praktische voorbeelden

De bijdragen worden ook opgenomen in het digitale archief - welke voor abonnees toegankelijk is - en de artikelen kunnen mogelijk worden opgenomen in de wekelijkse nieuwsbrief van de website financieel-management.nl

Het Tijdschrift Financieel Management wordt ondersteund door een redactieraad. Deze staat borg voor de diversiteit van de onderwerpkeuze van de redactie.

Ieder nummer kent een thema. Dit is vaak een vrij breed thema zodat verschillende invalshoeken mogelijk zijn. In ieder nummer staat een interview met een financieel manager en zijn team. Daarnaast is aandacht voor nieuws en personalia in de rubriek Finance Update en bevat het blad korte updates die werkterrein en aandachtsgebied van de controller en financieel manager vanuit verschillende hoeken belichten. Verder staan er artikelen in over de ontwikkelingen in het vak en zijn er verslagen van bijeenkomsten te vinden.

Artikelen komen voor plaatsing in aanmerking als ze in overstemming zijn met de redactionele formule van het blad.

Bijdragen aan zowel het Tijdschrift Financieel Management als de website financieel-management.nl worden telkens getoetst door de redactie. Commerciële uitingen in de bijdragen worden niet geaccepteerd.

Ook eerder geplaatste artikelen bij concurrerende media of een variant daarop van het te publiceren artikel, kunnen niet in behandeling worden genomen. Bijdragen aan het Tijdschrift Financieel Management staan borg voor exclusiviteit.

Artikelen waarin de controller of financieel manager en/of haar direct rapporterende collega's in betrokken zijn, hebben voorrang.

Teksten waarin, al of niet verkapt, producten of diensten tegen betaling worden aanbevolen, zijn alleen toegestaan in advertenties of indien zij op speciaal verzoek van de redactie zijn geschreven. In zeer algemene zin en in bescheiden mate mag het gebeuren, dat commerciële diensten of producten in artikelen worden genoemd of beschreven, bijvoorbeeld indien de beschrijving van bepaalde organisaties of producten het doel van een artikel vormt - zoals bij een 'case' het geval is.

De redactie beslist of een artikel geschikt is voor plaatsing. Artikelen die zijn geselecteerd, worden binnen afzienbare tijd geplaatst in een nummer van Tijdschrift Financieel Management. Ook kunnen ze via andere media van dezelfde uitgever worden gepubliceerd. Auteurs behouden hun auteursrecht, zij het dat de uitgever ervan uitgaat dat artikelen niet in concurrerende media verschijnen.

Tekst kan het beste per e-mail als attachment in Word worden aangeleverd. Gaarne aanbieden via redactie@financieel-management.nl.

Titel
Geef het artikel een bondige, sprekende, zo mogelijk prikkelende titel. Onder bondig is te verstaan: 3 à 4 woorden. Desgewenst kan voor een nadere specificatie van de titel gebruik worden gemaakt van een 'chapeau' of ondertitel.

Intro
De bijdrage dient een intro te bevatten van maximaal 50 woorden. Deze wordt in een afwijkend lettertype opgenomen. Gebruik de intro voor een beknopte probleemstelling en/of om de belangstelling van de lezer te wekken.

Tussenkopjes, quotes en streamers
Verdeel het artikel in redelijke en gelijkmatig verdeelde leeseenheden, voorzien van korte, niet-genummerde tussenkopjes. Quotes en streamers (pakkende stellingen uit het verhaal) zijn eveneens welkom.

Spelling
Als richtlijn geldt de voorkeurspelling uit de Woordenlijst van de Nederlandse taal ('het groene boekje'), uitgegeven door de SDU. Getallen onder de tien worden voluit geschreven.

Kaders
Informatie ter ondersteuning van een hoofdverhaal kan in een kader worden geplaatst.

Lengte van artikelen
De lengte van de artikelen is een belangrijk criterium. Dit gebeurt altijd in overleg met de redactie. Ga uit van 500 woorden per pagina. De maximale lengte voor een artikel bedraagt 1500 woorden voor drie pagina's. Inclusief de losse kaders.

Beeldmateriaal
Het gebruik van beeldmateriaal is niet verplicht, maar wordt sterk aangeraden. Schema's, tekeningen, cartoons, illustraties en covers van boeken maken het geheel aantrekkelijker. Niet alleen de content is belangrijk, ook de 'look and feel' van de pagina's!

Wanneer ook maar enigszins mogelijk de tekst verlevendigen met rekenvoorbeelden. Ook (functionele) schema's, tabellen en overzichten kunnen als illustratie dienen. Professionele foto's zijn eveneens welkom. De resolutie voor illustraties is ten minste 300 dpi.

CxO Media
Redactie Financieel Management
Burgemeester Haspelslaan 63
1181 NB Amstelveen
020 63 90 008
redactie@cxomedia.nl
www.cxomedia.nl